一、精心育才，创新阶梯式人才培养模式
恒安控股团体重点围绕推进于學習型商家主的开发，重视的起来大力加强对维护者的培顺和教导，频频开扩观景视野，加快在工作中基础性品质，使其与商家主的增长发送到。在限期组织结构不同的专业课程培顺的与此同时，团体在里面解散"恒安的创新学堂"，对职工细化次、分价段实行全方向位置的技能招式和品质培顺。团体重视的里面教学质量军队开发和里面教授的培養，积极主动分析和凭借团体里面培顺资源共享，如今依据公开性外招、教师面试试讲遴选，分为了四百多的恒安控股团体教授军队，重点围绕着力打造建立不自信型商家主金融人才的培養集地。
贴紧的品牌品牌建设方向发展理念，实行分布塑造致力于、分品牌目区域域推广营销的发展理念金融优质科技人才库塑造致力于方案，利用品牌直接参与、专业培训的指导习惯塑造致力于“专业咨询顾问型金融优质科技人才库”。着重联合办学共赢，向外“借脑”为的品牌金融优质科技人才库供应新小知识新的技能，一立的方位，以毕业证书班、定项专业训练班组织形式与福州市院校、华人华侨院校等校园品牌配合关系共赢，可以淡化基层运转人员毕业证书技术应用升级；与珠海院校品牌配合关系共赢展开中领导层服务标准化决策者的角色塑造致力于品牌，利用个人定制化培训掌握有助于中领导层服务标准化决策者的角色重新塑造新的品牌群体行为与思维方式；另外立的方位，与东华院校品牌配合关系共赢设立中科院院士运转站，可以淡化科技信息特色化科技信息新产品研发的同一也为的品牌塑造致力于科技信息特色化技术应用型金融优质科技人才库供应了较为强劲有力的后勤保障。
二、精确用才，建立多元化职业发展通道
为带动恒安高校毕业生团队中设计，形成高校毕业生梯队，激起职工壮大驱动下载力，恒安集困确认快速执行就业职涯经营系统，形成职工升迁“双工作区逻辑化”，有何意义挥发组建结构青春活力、大幅提升组建结构效果。确认构筑内控竞岗模式切换，开通经营系统升迁工作区，从七级底层工作职工到科室项目总监多方位设立竞岗入职上岗逻辑化，确认特点测试测试、能力素质测试等测试APP准确评介高校毕业生。确认搭个高技木复评体制，开通正规非常专门的升迁工作区，各正规非常专门的回文序列各用风格化设定复评规则，底层工作高技木职工到高技木总工均以正规非常专门的高技木意义输入输出、知识基础专门技能相配相对高技木登级准确快速精确正规非常专门的高校毕业生。双工作区就业壮大体制为职工保证块化壮大网上平台，带动职工自驱力，改变职工与企业的按份共有壮大。
